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Comment assurer la relève dans les entreprises familiales
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Comment assurer la relève dans les entreprises familiales
Les difficultés principales rencontrées par les entreprises familiales au Maroc, en particulier en ce qui concerne la transmission d'une génération à l'autre, ont été analysées lors d'un forum international qui a commencé ce mercredi à Casablanca. Les informations.
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La 8ème édition de l'International Family Business Research Forum (IFBRF) a débuté à Casablanca ce mercredi. C'est la première fois que cet événement se déroule en Afrique et il réunit des chercheurs, des dirigeants et des décideurs venant de plus de 24 pays pour discuter de l'avenir des entreprises familiales. Le forum se tiendra jusqu'au 26 septembre dans les locaux de l'ESCA Ecole de Management.
La discussion intitulée "Défis, Opportunités et Héritage des Entreprises Familiales Africaines", dirigée par Oumaima Quiddi, enseignante-chercheuse et membre de la Chaire Entreprise Familiale à ESCA Ecole de Management, a marqué le début de cette rencontre organisée conjointement avec la 8e édition de l'IFBRF.
Cette discussion a rassemblé des chefs de famille de renom tels qu'Amine Berrada Sounni, à la tête du groupe Omnipar, Diana Maria Zniber (Diania Holding), Amine Sekkat (IMACAB, Maroc) et Elyes Rekik (Coficab, Tunisie), qui a pris part à la conversation par le biais d'une vidéoconférence.
Durant les discussions, les chefs d'entreprise ont identifié les défis majeurs auxquels sont confrontées les entreprises familiales au Maroc, tels que la passation de pouvoir entre les générations, la gestion, la pérennité, la transition numérique, l'intelligence artificielle et la créativité.
Les secrets pour assurer le passage des connaissances entre différentes générations
Il est unanimement reconnu que pour assurer la transmission des connaissances entre les générations, il est crucial de favoriser la communication, la transparence et l'implication des jeunes dirigeants dans les prises de décision. De plus, il a été souligné l'importance d'une bonne gouvernance, incluant la maîtrise des émotions, ainsi que l'adaptation aux défis numériques tels que l'intelligence artificielle et la robotique pour améliorer la performance des entreprises.
D'autres sujets, comme le rôle des politiques publiques et des écosystèmes en Afrique, le développement régional dans la région MENA, ainsi que des sujets stratégiques tels que le financement, l'entrepreneuriat et les transitions, seront discutés lors de cet événement de trois jours. L'objectif est de fournir une analyse approfondie des tendances actuelles et des solutions concrètes pour l'avenir des entreprises familiales.
Organiser l'IFBRF à Casablanca offre une occasion exceptionnelle de mettre en avant les caractéristiques et les possibilités des entreprises familiales africaines et de la région MENA. Au-delà d'être un lieu d'échange entre la recherche et la pratique, ce forum aspire à être un moyen efficace de partager à l'échelle internationale les travaux de recherche avec divers acteurs : institutions, entreprises, familles entrepreneuriales, étudiants et chercheurs », a fait savoir Oumaima Quiddi.
« Collaborative construction of governance approaches for family businesses »
En réunissant des personnes influentes, des leaders et des chercheurs, l'IFBRF encourage des discussions constructives et enrichissantes afin de trouver des solutions durables pour la gouvernance des entreprises familiales. En organisant cette édition en Afrique pour la première fois, ESCA Ecole de Management confirme son implication et son importance dans les échanges internationaux concernant les entreprises familiales.
Créé en 2015, l'IFBRF est devenu un événement majeur pour les chercheurs et les professionnels impliqués dans la croissance des entreprises familiales. Les éditions précédentes se sont tenues en Allemagne, en Italie, en Autriche, à Monaco, en Belgique, aux Émirats Arabes Unis et à Chypre.
Selon les personnes qui ont organisé cet événement, l'objectif de ce forum est de créer des liens entre le milieu académique, les pratiques sur le terrain et les décisions politiques. Les conclusions des discussions de chaque groupe seront rassemblées dans un rapport final qui sera présenté à la clôture de cette rencontre.
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