Dans le secteur touristique, l'Office National Marocain du Tourisme travaille en collaboration avec les acteurs du secteur pour élaborer sa stratégie. Cette étape de discussion est cruciale dans le processus de mise en œuvre de la nouvelle stratégie de promotion et de vente de la destination Marocaine.
Date de publication:
V
Par
Mercredi, l'Office national marocain du tourisme (ONMT) a lancé une réunion de consultation nationale avec tous les acteurs du secteur du tourisme afin de perfectionner sa stratégie de promotion.
L'Office National Marocain du Tourisme vient de franchir une nouvelle étape dans l'élaboration de sa stratégie de promotion nationale et internationale, dans le cadre de la feuille de route du tourisme 2026-2030. En collaboration avec la Confédération Nationale du Tourisme et ses partenaires régionaux et professionnels, cette approche collective vise à renforcer la position du Maroc et à accroître sa visibilité à l'échelle mondiale.
La phase de discussion actuelle est cruciale pour la création de la nouvelle stratégie de marketing et de vente du Maroc en tant que destination touristique. L'objectif est de créer une stratégie qui répond aux besoins réels du secteur et aux changements en cours sur le marché touristique mondial.
Il est crucial de travailler en collaboration avec les professionnels afin d'adapter notre stratégie aux besoins du terrain et de viser des objectifs ambitieux pour le Maroc. Nous souhaitons faire évoluer notre destination pour qu'elle soit toujours plus compétitive sur les marchés internationaux, a expliqué Achraf Fayda, Directeur Général de l'ONMT, dans un communiqué officiel.
Au-delà du constat partagé, il s'agit en réalité de la vision qui se dégage : passer de la force à la puissance d'ici 2030, exprimant ainsi la volonté de positionner le Maroc comme une destination déjà solide, mais destinée à briller encore plus. Les mots choisis reflètent une ambition de renforcement et d'amélioration, dans un environnement où la concurrence internationale devient de plus en plus intense.
Quatre grands domaines ont été identifiés comme étant essentiels : le transport aérien, la distribution, l'image et la digitalisation. Cette approche, qui a été bien accueillie par les professionnels du secteur, vise à être inclusive et pratique.
La collaboration entre les parties impliquées montre une volonté collective puissante : c'est en travaillant ensemble que nous pourrons faire évoluer le tourisme au Maroc vers un niveau supérieur, en passant de la collaboration à la coopération pour accélérer la croissance, a déclaré Hamid Bentahar, le Président de la Confédération Nationale du Tourisme.
Il sera crucial pour l'ONMT de concrétiser les discussions avec les acteurs du secteur dans les mois à venir. Cela impliquera la mise en place de programmes concrets, tels que la diversification des marchés sources et la promotion de la destination à travers des campagnes internationales plus ciblées. L'objectif ultime est de positionner le Maroc parmi les 15 meilleures destinations mondiales d'ici 2030, attirant ainsi plus de 26 millions de touristes tout en garantissant un haut niveau de satisfaction.
En entamant une discussion constructive avec tous les acteurs de l'écosystème, l'ONMT établit les bases d'une stratégie commune et unificatrice. Cette étape cruciale pourrait changer la perception de la marque touristique du Maroc à l'échelle internationale.
Suggestions d'articles
Yassine Oukacha encourage la jeunesse à s'impliquer dans les discussions.
En première page: Importance de la santé et de l'éducation – Une réforme qui va au-delà des secteurs spécifiques
Amélioration du système de santé : L'importance de renforcer les bases
Enseignement public : Une nouvelle étape de réforme avec des premiers progrès tangibles
L'exposition Casa présente une ville influencée par le mouvement Bauhaus et caractérisée par son aspect à la fois moderne et dur, selon les propos d'Abdelk
Mohamed Ould Errachid a déclaré que le discours royal encourage à intensifier les efforts durant cette année législative.
Copyright La Vie éco 2025. Tous droits réservés. Conçu et développé par SG2I Consulting.
