La Vie économique
Comment assurer la continuité des entreprises familiales
Gestion
Comment réussir la passation de pouvoir au sein des entreprises familiales
Les défis majeurs auxquels font face les entreprises familiales au Maroc, notamment en ce qui concerne la transmission intergénérationnelle, ont été analysés lors d'un forum international organisé à Casablanca. Les informations détaillées.
Date de publication
Sur
Dernière mise à jour
Je
Ce mercredi a marqué le début de la 8e édition de l'International Family Business Research Forum (IFBRF) à Casablanca. Pour la première fois en Afrique, cet événement se déroule à ESCA Ecole de Management jusqu'au 26 septembre, rassemblant des chercheurs, des dirigeants et des décideurs de plus de 24 pays pour discuter de l'avenir des entreprises familiales.
Le groupe de discussion nommé "Défis, Opportunités Et Héritage des Entreprises Familiales Africaines", dirigé par Oumaima Quiddi, une chercheuse et professeure, membre de la Chaire Entreprise Familiale à ESCA Ecole de Management et co-organisatrice de la 8e édition de l’IFBRF, a ouvert cet événement.
Cette discussion a rassemblé des dirigeants de grandes entreprises familiales telles qu'Amine Berrada Sounni, responsable du groupe Omnipar, Diana Maria Zniber de Diania Holding, Amine Sekkat d'IMACAB au Maroc, et Elyes Rekik de Coficab en Tunisie, qui a pris part à la discussion via une vidéoconférence.
Lors des discussions, ces leaders ont identifié les principaux défis auxquels sont confrontées les entreprises familiales au Maroc, tels que la transmission du savoir-faire d'une génération à l'autre, la gestion, la durabilité, la digitalisation, l'intelligence artificielle et l'innovation.
Les éléments essentiels pour assurer la transmission entre différentes générations.
Chacun est persuadé que la communication, la clarté et l'engagement des jeunes leaders dans le processus décisionnel sont essentiels pour garantir la transmission entre les générations. Ils ont également souligné l'importance d'une bonne gouvernance, en particulier la gestion des émotions, et l'adaptation aux défis numériques comme l'IA et la robotique pour améliorer la performance des entreprises.
D'autres sujets comme l'impact des politiques gouvernementales et des écosystèmes en Afrique, le développement régional dans la région MENA, ainsi que des questions stratégiques sur le financement, l'entrepreneuriat et les transitions, seront discutés lors de cet événement de trois jours. L'objectif est de fournir une analyse approfondie des tendances actuelles et des solutions pratiques pour l'avenir des entreprises familiales.
Organiser l'IFBRF à Casablanca permet de mettre en avant les caractéristiques et le potentiel des entreprises familiales en Afrique et au Moyen-Orient. Ce forum vise à être un lieu d'échange entre la recherche et la pratique, tout en diffusant les travaux de recherche à un public varié : institutions, entreprises, familles entrepreneuriales, étudiants et chercheurs. Ces propos ont été exprimés par Oumaima Quiddi.
"Collaborative development of governance approaches in family businesses"
De plus, l'IFBRF favorise les échanges enrichissants et constructifs entre décideurs, leaders et universitaires, permettant ainsi la discussion de solutions pratiques et durables pour la gouvernance des entreprises familiales. En accueillant pour la première fois cette édition en Afrique, ESCA Ecole de Management réitère son engagement et son importance dans les échanges internationaux sur ce sujet.
Créé en 2015, l'IFBRF est un événement important pour les professionnels et chercheurs impliqués dans la croissance des entreprises familiales. Les éditions précédentes ont eu lieu en Allemagne, en Italie, en Autriche, à Monaco, en Belgique, aux Émirats Arabes Unis et à Chypre.
Selon les responsables, l'objectif de ce forum est de promouvoir la collaboration entre le monde académique, les acteurs sur le terrain et les décideurs politiques. Les conclusions des différentes discussions seront rassemblées dans un rapport final qui sera présenté à la clôture de cet événement.
Suggestions d'articles
Découvrez le résumé de La Vie Éco du 24 octobre en vidéo.
Instance exécutive : Onze nouvelles désignations à des postes de haut rang
Production personnelle d'électricité : Les règles du jeu se précisent
Remplacement du nombre d'animaux de l'élevage : Le paiement de l'aide financière directe débutera en novembre.
Aérien : La Royal Air Maroc met en place un plan robuste pour améliorer ses liaisons aériennes vers les régions du Sud.
Désert du Sahara : Le Secrétaire Général des Nations Unies réitère son invitation à la discussion.
© Tous droits réservés par La Vie éco 2025. Créé et développé par SG2I Consulting.
