Comment réussir le passage de témoin entre générations dans les entreprises familiales
Dans le monde des affaires
Les entreprises familiales sont confrontées à différents défis, notamment celui de transmettre le flambeau aux générations suivantes. Ces enjeux ont été analysés lors d'un forum international qui a débuté à Casablanca ce mercredi. Les informations détaillées sont disponibles.
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La 8e édition de l'International Family Business Research Forum (IFBRF) a débuté à Casablanca ce mercredi. Pour la première fois en Afrique, cet événement se tient à l'ESCA Ecole de Management jusqu'au 26 septembre, rassemblant des chercheurs, des dirigeants et des décideurs issus de plus de 24 pays pour discuter de l'avenir des entreprises familiales.
La session intitulée "Défis, Opportunités et Héritage des Entreprises Familiales Africaines", dirigée par Oumaima Quiddi, une enseignante-chercheuse faisant partie de la Chaire Entreprise Familiale à ESCA Ecole de Management et co-organisatrice de la 8e édition de l’IFBRF, a ouvert cet événement.
Ce débat a rassemblé des chefs de file de sociétés familiales renommées comme Amine Berrada Sounni, à la tête du groupe Omnipar, Diana Maria Zniber de Diania Holding, Amine Sekkat de IMACAB au Maroc, et Elyes Rekik de Coficab en Tunisie, qui a pris part à la discussion par vidéoconférence.
Dans les discussions, ces leaders ont identifié les défis majeurs auxquels sont confrontées les entreprises familiales au Maroc, tels que le transfert entre les générations, la manière dont elles sont dirigées, leur capacité à perdurer, leur adaptation au numérique, l'intelligence artificielle et leur capacité à innover.
Les éléments essentiels pour assurer une transmission réussie entre les générations.
Il est largement admis que pour assurer la transmission de connaissances entre les générations, il est essentiel de favoriser la communication, la transparence et l'implication des jeunes dirigeants dans les processus de prise de décision. Les professionnels soulignent également l'importance de la bonne gouvernance, en mettant l'accent sur la gestion des émotions, et de s'adapter aux défis numériques comme l'intelligence artificielle et la robotique pour améliorer la performance des entreprises.
D'autres sujets comme les effets des décisions politiques et des partenariats écologiques en Afrique, la croissance économique dans la région MENA, et des sujets importants sur le financement, l'entrepreneuriat et les changements seront abordés pendant cette période de trois jours. Le but est de donner une vision détaillée des tendances actuelles et des suggestions pratiques pour l'avenir des entreprises familiales.
Organiser l'IFBRF à Casablanca offre une occasion exceptionnelle de mettre en avant les caractéristiques et les possibilités des entreprises familiales africaines et de la région MENA. En plus d'être un lieu de discussion entre la recherche et la pratique, ce forum vise à diffuser à l'échelle internationale les travaux de recherche auprès de divers acteurs : institutions, entreprises, familles entrepreneurs, étudiants et chercheurs», a exprimé Oumaima Quiddi.
"Collaboration pour développer des stratégies de gestion pour une entreprise familiale"
En réunissant des personnes influentes, des leaders et des chercheurs universitaires, l'IFBRF encourage un dialogue constructif et enrichissant, favorable à l'exploration de solutions pratiques et durables et à la collaboration pour améliorer la gouvernance des entreprises familiales. En accueillant pour la première fois cette édition en Afrique, ESCA Ecole de Management confirme son engagement et sa position centrale dans les échanges internationaux concernant les entreprises familiales.
Créé en 2015, l'IFBRF est devenu un événement important pour les chercheurs et professionnels travaillant dans le domaine du développement des entreprises familiales. Les éditions précédentes ont eu lieu en Allemagne, en Italie, en Autriche, à Monaco, en Belgique, aux Emirats Arabes Unis et à Chypre.
Selon les personnes en charge de l'organisation, l'objectif de ce forum est de rapprocher le monde universitaire, les réalités pratiques et les décisions politiques. Les suggestions provenant des différentes séances de discussions seront compilées dans un rapport final qui sera présenté à la clôture de cet événement.
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