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Entreprises familiales: Les clés d'une transmission réussie entre générations
Économie
Entreprises familiales: Les clés d'une transmission réussie entre générations
Les difficultés principales rencontrées par les entreprises familiales au Maroc, en particulier en ce qui concerne la transmission entre générations, ont été analysées lors d'un colloque international qui a débuté ce mercredi à Casablanca. Les informations complètes.
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La 8ème édition de l'International Family Business Research Forum (IFBRF) a commencé ce mercredi à Casablanca. Cet événement, qui a lieu pour la première fois en Afrique, se déroulera à l'ESCA Ecole de Management jusqu'au 26 septembre. Il rassemble des chercheurs, des dirigeants et des décideurs de plus de 24 pays pour discuter de l'avenir des entreprises familiales.
Le groupe de discussion sur les défis, les opportunités et l'héritage des entreprises familiales africaines, dirigé par Oumaima Quiddi, une chercheuse enseignante et membre de la Chaire Entreprise Familiale à ESCA Ecole de Management, ainsi que co-organisatrice de la 8e édition de l'IFBRF, a ouvert cet événement.
Cette discussion a rassemblé des dirigeants de grandes entreprises familiales telles que Amine Berrada Sounni, responsable du groupe Omnipar, Diana Maria Zniber de Diania Holding, Amine Sekkat d'IMACAB au Maroc et Elyes Rekik de Coficab en Tunisie, qui a pris part via une visioconférence.
Lors des discussions, ces responsables ont identifié les défis majeurs auxquels sont confrontées les entreprises familiales au Maroc, tels que l'héritage intergénérationnel, la gestion, la pérennité, la numérisation, l'intelligence artificielle et la créativité.
Les conseils pour assurer une bonne transmission entre les générations
Chacun est convaincu que pour assurer la transmission de connaissances entre les générations, il est essentiel de favoriser la communication, la transparence et l'implication des jeunes dirigeants dans le processus de décision. De plus, ils ont souligné l'importance d'une bonne gouvernance, en mettant notamment l'accent sur la gestion des émotions, ainsi que sur l'adaptation aux défis numériques tels que l'Intelligence Artificielle et la robotique pour améliorer la performance des entreprises.
D'autres sujets comme le rôle des politiques publiques et des écosystèmes en Afrique, le développement régional dans la zone MENA, ainsi que des questions stratégiques sur le financement, l'entrepreneuriat et les transitions, seront abordés lors de cet événement de trois jours. L'objectif est de fournir un aperçu complet des tendances actuelles et des solutions pratiques pour l'avenir des entreprises familiales.
Oumaima Quiddi a souligné que l'accueil de l'IFBRF à Casablanca représente une occasion unique de mettre en avant les particularités et le potentiel des entreprises familiales africaines et de la région MENA. Ce forum vise non seulement à favoriser le dialogue entre la recherche et la pratique, mais également à diffuser au niveau international les résultats des travaux de recherche auprès d'un large public, notamment les institutions, les entreprises, les familles en affaires, les étudiants et les chercheurs.
"Collaboration pour élaborer des stratégies de gouvernance adaptées aux entreprises familiales"
En réunissant des personnes influentes, des leaders et des chercheurs, l'IFBRF encourage des discussions riches et constructives permettant d'explorer des solutions concrètes et durables pour la gouvernance de l'entreprise familiale. En accueillant pour la première fois cette édition en Afrique, ESCA Ecole de Management confirme son implication et son importance dans les échanges internationaux sur les entreprises familiales.
Créé en 2015, l'IFBRF est devenu un événement important pour les chercheurs et les professionnels impliqués dans le secteur des entreprises familiales. Les éditions précédentes ont eu lieu en Allemagne, en Italie, en Autriche, à Monaco, en Belgique, aux Émirats Arabes Unis et à Chypre.
Selon les personnes en charge de l'événement, le but de ce forum est de créer des liens entre le monde universitaire, les pratiques sur le terrain et les décisions politiques. Les idées et suggestions exprimées lors des différentes sessions seront compilées dans un rapport final qui sera présenté à la clôture de cette rencontre.
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