La SNRT investit 3 MDH en communication pour une nouvelle stratégie de marque

Le journal La Vie économique a publié un article sur la Société Nationale de Radiodiffusion et de Télévision (SNRT) qui investit 3 millions de dirhams dans sa communication. Cela inclut l'adoption d'une nouvelle charte graphique, la refonte des logos, la création de spots radio, télévisuels et numériques, ainsi que des annonces presse. La SNRT souhaite collaborer avec une agence pour développer et mettre en œuvre une nouvelle stratégie de communication.

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La SNRT a récemment lancé un appel d'offres d'une valeur de 3,05 millions de dirhams pour trouver un prestataire chargé de créer et de mettre en place une stratégie de communication pour ses différentes marques. Ce prestataire sera également en charge de la réalisation des campagnes de communication de la SNRT, ainsi que de la création d'une plateforme de communication originale adaptable aux différents produits de l'entreprise. Le prestataire choisi sera annoncé le 7 octobre et devra également incorporer les nouvelles formes de communication et l'innovation dans sa stratégie.

Le but est de développer et mettre en œuvre des idées originales afin de promouvoir les produits et services de la SNRT en adéquation avec la stratégie de communication approuvée, dans le but de renforcer les marques SNRT, d'améliorer la communication des produits et de promouvoir la réputation et la visibilité des services du groupe audiovisuel public.

Les services offerts comprennent la création et l'adaptation de concepts créatifs sur divers supports de communication tels que la publicité, la presse, le digital, la télévision, la radio, ainsi que le suivi et la réalisation des campagnes de communication. Il inclut également la conception d'une identité visuelle, la modernisation des logos, la création de spots publicitaires pour la radio et la télévision, la production de spots pour le digital, ainsi que des annonces presse.

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© La Vie éco 2025. Tous les droits sont réservés. Ce texte a été imaginé et réalisé par SG2I Consulting.

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